Gestão de operações técnicas

Da primeira OS
ao último
recebimento.

Conecte demandas, vistorias, laudos e financeiro em um só fluxo. Acompanhe a operação em painéis nativos, consulte relatórios em tela e exporte os dados para o Excel.

Para empresas de avaliações imobiliárias e serviços técnicos de engenharia.
Seu ciclo, conectadoVISÃO MACRO
Macrofluxo da operação de engenhariaOportunidade, demanda, avaliação, laudo e aprovação, entrega e recebimento. A avaliação conecta vistoria, dados e elaboração. Pagamentos de prestadores têm controle próprio vinculado à OS.01 / COMERCIAL02 / ENTRADA03 / TÉCNICO04 / CONTROLE05 / ENTREGA06 / FINANCEIROOportunidadeDemandaAvaliaçãoLaudo eaprovaçãoEntregaProposta e formalizaçãoOS e documentosExecução técnicaProtocolo e evidênciaRecebimentoFaturar · cobrar · receberVistoria · dados técnicos · elaboração↗Pagamentos de prestadoresControle próprio, vinculado à OSUma operação. Do início ao fim.Explore cada etapa do ciclo.
UMA OPERAÇÃO.
DIFERENTES ESPECIALIDADES.
Avaliações imobiliáriasVistorias e inspeçõesLaudos e períciasConsultorias técnicas
Menos dispersão. Mais direção.

O trabalho é técnico.
A gestão pode ser clara.

Quando as informações ficam entre planilhas, e-mails e mensagens, acompanhar cada OS exige esforço de toda a equipe. A proposta do CicloEng é reunir esse contexto em um fluxo compartilhado.

01 / VISIBILIDADE

Em que pé está
cada demanda?

Fases, responsáveis e pendências organizados para ajudar a identificar o que precisa avançar.

02 / CONTINUIDADE

O contexto acompanha
o trabalho.

Documentos, informações de campo e entregáveis conectados à demanda, ao longo da execução técnica.

03 / FECHAMENTO

Entregar o laudo é
parte do caminho.

O ciclo também inclui a entrega, o faturamento, o recebimento e os valores devidos aos profissionais.

Um ciclo completo

Um fluxo que acompanha
a sua operação.

Explore o ciclo proposto para uma demanda técnica, desde a oportunidade até o fechamento financeiro.

    Fluxo ilustrativo do escopo do produto. A disponibilidade e a configuração de cada etapa devem ser confirmadas em demonstração.

    A operação conectada

    Do escritório ao campo.
    Do técnico ao financeiro.

    Quatro frentes do escopo para organizar o trabalho de quem coordena, executa, revisa e acompanha os resultados.

    ◫

    Demandas e responsabilidades

    Organize OS por fase, acompanhe prazos e dê visibilidade às pendências e aos responsáveis ao longo do processo.

    Kanban · Fases · Prazos · Histórico
    ⌖

    Vistorias e profissionais externos

    Conecte o trabalho de campo à operação, com informações do imóvel, checklists, fotos e participação de prestadores.

    Imóveis · Checklists · Anexos · Prestadores
    ▤

    Laudos, revisão e entrega

    Acompanhe a elaboração, os retornos de revisão, a aprovação e o registro de entrega dos documentos técnicos.

    Documentação · Revisão · Aprovação · Protocolo
    ↗

    Fechamento financeiro da OS

    Conecte o andamento da demanda ao faturamento e recebimento do cliente, com controle separado dos pagamentos aos profissionais.

    Faturamento · Recebimentos · Pagamentos

    O escopo reúne funcionalidades construídas e evoluções especificadas. A demonstração deve confirmar o que está disponível para o seu cenário.

    Visibilidade para decidir

    Acompanhe em tela.
    Exporte para analisar.

    Relatórios e painéis nativos reúnem os indicadores da operação. Consulte o andamento, filtre as informações e leve os dados para suas análises no Excel.

    01 / PAINÉIS NATIVOS

    Os indicadores já estão ali.

    Visualize demandas, vistorias, prazos e o pipeline de oportunidades sem começar uma planilha do zero.

    02 / RELATÓRIOS EM TELA

    Da visão geral ao andamento.

    Acompanhe avaliações, subetapas pendentes, laudos em elaboração, conclusões e atrasos. Use os filtros para recortar a operação.

    03 / EXPORTAÇÃO

    Continue a análise no Excel.

    Exporte relatórios em CSV, formato compatível com Excel, para cruzar informações e preparar análises próprias.

    Relatório real com filtros, exportação CSV, indicadores de entrada de OS por e-mail e acompanhamento das subetapas de avaliação
    RELATÓRIOS E DASHBOARDIndicadores de e-mail, avaliações e subetapas, com filtros por período e exportação. Ampliar ↗
    Tela real de Controle de Demandas, com total, pré-validação, vistorias, vencimentos e lista de OS
    CONTROLE DE DEMANDASTotal de demandas, vistorias e vencimentos próximos.Ampliar ↗
    Tela real de Oportunidades com indicadores por fase, total do pipeline e valores estimados e propostos
    PIPELINE DE OPORTUNIDADESEtapas comerciais, volume do pipeline e valores.Ampliar ↗

    Telas reais da plataforma, na identidade visual da operação apresentada. Dados identificáveis foram substituídos por exemplos para preservar a privacidade da operação.

    Para quem faz acontecer

    Uma visão compartilhada.
    Responsabilidades claras.

    Desenhado para empresas que coordenam várias demandas técnicas, diferentes profissionais e entregas com prazo.

    DIREÇÃO E SÓCIOS

    Visão do ciclo completo.

    Entenda como o trabalho percorre a operação e chega ao fechamento financeiro.

    COORDENAÇÃO TÉCNICA

    Clareza para coordenar.

    Acompanhe fases, distribua responsabilidades e identifique pendências antes de avançar.

    EQUIPE E PRESTADORES

    Contexto para executar.

    Reúna as informações necessárias para vistorias, laudos, revisões e conferências financeiras.

    Antes de começar

    Vamos esclarecer.

    É uma plataforma de gestão de obras?

    O foco inicial está na gestão de demandas de serviços técnicos, como avaliações imobiliárias, vistorias, laudos e perícias. O fluxo acompanha a OS, os entregáveis técnicos e o fechamento financeiro.

    O CicloEng substitui meu ERP?

    O escopo financeiro acompanha o faturamento e o recebimento por demanda, além dos pagamentos de prestadores. Não se propõe a substituir a gestão contábil e fiscal de um ERP.

    O sistema calcula avaliações ou substitui o trabalho técnico?

    A proposta é organizar a operação. Metodologia, cálculos, responsabilidade técnica e aprovação continuam sob responsabilidade dos profissionais habilitados e das ferramentas técnicas adotadas pela empresa.

    Quais recursos precisam ser confirmados?

    Os documentos do produto reúnem implementação e planejamento. Entrada automática de OS por e-mail, automação documental, geração assistida de laudos e integração com SharePoint são evoluções a validar, assim como a disponibilidade de cada funcionalidade na versão atual.

    Posso consultar relatórios e exportar para o Excel?

    Sim. A plataforma oferece relatórios em tela, painéis com indicadores nativos e filtros para acompanhar a operação. As telas apresentadas também mostram exportação em CSV, formato que pode ser aberto no Excel para análises complementares.

    Como funciona a contratação?

    O próximo passo é entender o volume de demandas, os tipos de serviço e o fluxo da empresa. Preço, implantação e escopo precisam ser definidos em uma proposta, após essa conversa.

    Vamos olhar para a sua operação

    Qual parte do seu
    ciclo precisa de
    mais clareza?

    Descreva seu cenário para preparar uma conversa sobre o produto.

    Nesta versão de apresentação, o formulário prepara um resumo para copiar. Nenhum dado é enviado ou armazenado.